7月30日上午，由公司审计部、财务部联合举办的内控内审工作研讨会在研发中心举行，股份公司总裁黄海波，副总裁王太平、罗国兵、文武、刘传捷出席会议。

会上，相关部门代表介绍了内控内审经验，内控管理的重点工作，并重点介绍公司经济责任审计的现状及实务中存在的问题。与会人员在认真听取介绍后，针对公司目前内控、内审工作中的瓶颈、困惑及改善思路展开交流与讨论。

刘传捷对本次研讨会进行了点评，她指出，内控要以标准建设为切入点，帮助指导公司建立、完善业务制度流程，采取合适的管理手段推动制度有效执行。各单位要以此次研讨会为契机，增进内控认识，促进内控管理工作改善；审计工作要进一步明确对象和范围，提升审计结果的应用。

黄海波进一步做出指示，要求各级经理人员正确领会内控、内审的含义，准确把握内控、内审的工作要求，增强控制意识，提高管理水平。他强调，内控是每一个经营实体（包括职能部门）为实现经营目标而去设计的各种管理关系、组织和流程制度，内控在任何时候都是自发、自觉、自愿去做的事情。内审是企业里相对独立的外部机构，通过审核帮助各单位发现问题。希望各级经理人员在日常工作中能进一步增强内控的自觉性，同时希望内控和内审工作能进一步协同公司业务，更好地发挥在公司经营管理中的价值。