5 月21 日下午，公司党委书记、董事长曾光安到零部件公司生产现场调研并指导工作，股份公司副总裁兼零部件公司董事长、总经理文武率经理团队现场陪同。

曾光安（中间）在生产现场调研

曾光安首先来到传动件公司，现场查看了变速箱、驱动桥区域的生产情况，就质量、安全、制造以及现场管理等方面的持续改善工作提出指导性意见，并要求经理团队要深入现场解决问题，持续打造精益制造体系。每到一个工位，曾光安都与员工亲切握手，询问一线员工的生产和生活情况。

在传动件公司新产品装配区域，曾光安详细了解了减速机、推土机传动系统等新产品的研制情况，对新产品的研发、制造、试验及系列化应用成果给予了肯定。

随后，曾光安继续前往铸造公司生产现场，先后查看了铸铁车间、变矩器车间、铸钢车间和清理工部，一边走一边就现场、产品及产品质量、生产效率等方面同车间管理人员进行交流。

曾光安仔细查看了铸造公司全员全过程质量管理看板，围绕工艺过程关键质量控制点与管理团队及现场质量人员进行了讨论，要求零部件各子公司要以质量为生命线，加强对标学习，深化全员全过程质量管理工具应用。

在一排整齐摆放的新产品砂芯前，曾光安停下脚步，饶有兴致地拿出手机连续拍了几张照片。铸造公司总经理程利军向曾光安介绍到，铸造公司已向全球第二大电机制造商雷勃电气批量供应小、中、大全系列20 多种型号电机壳，同时向力士乐公司以及汽车行业提供配套高品质铸件，实现了外部市场的重大突破。

曾光安对铸造公司现场管理、质量过程控制、外部市场开发以及团队精神面貌表示肯定，并指出要通过持续改善、对标管理和技能人才培养，打造铸造可持续发展能力。

近年来，零部件公司围绕股份公司内部各主机产品线不断拓展新业务，积极开拓外部市场，并取得一定成效，截至目前，新业务同比增长45%。

文武向曾光安汇报了零部件公司围绕当前国际国内形势及行业环境变化修订的战略行动计划。曾光安就铸造、传动、液压等三个子公司的业务发展方向及下一步战略重点项目分别给予了指导意见，并表示将持续关注零部件公司的战略发展和资源保障。

曾光安指出，这几年零部件公司在技术研发、产品升级换代和业务拓展等方面的成绩引人瞩目，对柳工主机竞争力的提升作出了贡献，同时新业务的开拓也促进了柳工整体经营业绩的提升，零部件公司要抓住历史新机遇，打造柳工核心零部件体系。